来源：中国水泥网信息中心    

 

    核心提示：中国建筑材料联合会建筑材料工业信息中心主任刘长发受邀出席“2013第六届中国水泥信息化与自动化高峰论坛”，并做《促进两化深度融合打造升级版水泥工业》的报告。他表示，在打造升级版中国经济的总体目标的要求下，下一步水泥工业的主要发展任务是打造升级版新型水泥工业。

 

    当今时代正处在信息化时代，信息化已经并将继续改变人类的生产、生活方式，信息化改变工业产业的生产方式的路径就是走工业化和信息化两化融合之路，在推动工业化进程中融入当代信息技术，走出一条新型工业化道路。“通过登录新世纪以来的快速发展，我国的新型干法水泥的工艺和装备水平已经达到或接近世界先进水平，在打造升级版中国经济的总体目标的要求下，下一步水泥工业的主要发展任务是打造升级版新型水泥工业”，中国建筑材料工业规划研究院院长、中国建筑材料联合会工业信息中心主任刘长发表示。

 

    今天，“2013第六届中国水泥信息化与自动化高峰论坛”在南京隆重召开，刘长发出席会议并作精彩报告。

 

    他认为，所谓升级版新型水泥工业是指超越当代世界最先进水泥生产工艺技术、装备技术、管理技术，具备更高水泥生产效能的水泥工业。即：具备更高的劳动生产率，实现数字化生产和管理，基本实现生产和经营管理智能化；具有更先进的能效和环保指标；具备更加安全可靠的生产运行体系；产品品质符合设计要求且保持稳定；实现原燃材料采购和产品销售的电子商务化。

 

    刘长发表示，促进两化深度融合，将成为打造升级版新型水泥工业的主要途径。 通过促进两化深度融合，可以把智能感知、知识挖掘、工艺分析、系统仿真、人工智能等技术全面融入水泥生产工艺，实现1T+1E的全方位多层次有机结合，建设智慧型企业；通过促进两化深度融合，构建水泥生产执行系统，自动处置和排除各种生产故障，确保全流程生产设备始终处在最合理运行状态；通过促进两化深度融合，优化各种工艺参数和管理参数，实现精益生产和精益管理，从而提高资源配置效率，提升生产和经营管理效能，降低生产和经营管理成本，并确保产品品质的稳定；通过促进两化深度融合，发现现行工艺流程和生产设备设计、制造和安装中的不足和缺陷，进而推进技术改造，进一步提高效能；通过促进两化深度融合，将现代信息化企业管理系统如能效管理系统、生产安全管理系统、企业协同（采购、销售、人力资源、财务资产等）管理系统有机融合到水泥企业生产和经营管理之中，变革水泥企业运行方式，推动企业商业模式创新。

 

    最后，刘长发认为，加快促进水泥工业两化深度融合需要高度重视并加强促进水泥工业两化深度融合的基础性工作，例如尽快组织完成水泥企业信息编码标准；开展水泥企业全流程工艺参数和经营管理参数的数字化模型的研究工作等。同时，还需要构建促进水泥工业两化深度融合的技术支撑体系和在市场条件下的运行机制、推进智慧型企业建设计划、搭建行业促进两化深度融合全方位服务平台。