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管理关键的三分钟

发布日期：2012-07-29
 
 
    每天利用三分钟，做好对员工的管理与沟通工作：
 
    第一个一分钟：与员工设定工作的目标
 
    第二个一分钟：对员工纠正不好的表现
 
    第三个一分钟：对员工赞赏良好的表现
 
责任编辑：manager
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