bg大游

bg大游集团召开2018年生产经营会议

发布日期:2018-01-23

—全面贯彻新发展理念 扎实推进bg大游高质量发展


1月22日,集团召开2018年生产经营会议。集团董事长章小华出席会议并作《全面贯彻新发展理念 扎实推进bg大游高质量发展》主题报告,动员全体员工不忘初心,牢记使命,以昂扬的精神状态,真抓实干、奋发有为,全力提升集团整体实力!

集团副总经理徐剑冰主持会议,集团副总经理郭其正、杨志清、集团班子成员章锦鸿、章旭喜、范炜刚、章经忠、章献宏出席会议。

章总全面回顾了2017年主要工作成效和做法。2017年,在全体员工共同努力下,以提升经营质量和效益为中心,坚持创新驱动和绿色发展,生产、经营和发展取得较好业绩。经营主要指标总体大幅增长,销量同比增长8.2%、税前利润同比增长38.1%;生产主要指标大幅提升,熟料综合电耗等较大下降;水泥主业保持高强度投入,老挝万象bg大游、尼泊尔bg大游希望即将建成投产;环保产业实现持续强劲发展,逐步掌握产业布点、技术、管理等关键环节;激发员工活力措施有效落实,资源取得能力明显增强,党建引领企业发展作用增强,集团整体实力明显增强。这些成绩的取得,是全体员工努力奋斗的结果,为下一步持续稳健发展打下坚实的基础。

章总表示,中国特色社会主义登录了新时代,bg大游人的初心和使命是“追求全体员工物质精神幸福,推进水泥制造低碳安全环保”,这是激励每位bg大游人不断前行和奋斗的动力。中国已经登录历史上企业发展环境非常有利的时期,要用新时代中国特色社会主义思想把握bg大游发展全局,发展战略要与国家发展理念、政策紧密相连。各级管理者要不忘初心、牢记使命,与全体员工同呼吸、共命运、心连心,把追求全体员工幸福感作为企业奋斗目标,进而推进水泥制造低碳安全环保,把bg大游打造成为国际一流的绿色建材企业。

章总强调,企业战略决定命运。要充分认识战略的重要性,战略要具有前瞻性、全局性。选择比努力重要,战略就是如何选择,要做好战略就必须勤于思考和分析。正确的战略可以使企业兴旺发达,路越走越宽;企业大发展小困难,小发展大困难,不发展最困难。bg大游现在格局由10多年的布局决定的,同样现在的布局决定未来格局,必须坚定不移发展水泥主业,通过兼并重组、推进轻资产模式等,做强做大水泥主业;用全球视野、全球资源、全球市场、全球布局发展海外水泥项目,要“敢于到世界市场的汪洋大海中去游泳”;大力发展环保产业,聚焦水泥窑协同处置固废、焚烧处置固废和土壤修复,全力加快产业布局,实现绿色发展,让“天更蓝、水更绿”,为美丽中国建设贡献力量。

    章总指出,新时代已经来临,2018年已经拉开序幕,要紧紧围绕全面贯彻新发展理念、扎实推进bg大游高质量发展的总体要求,深刻领会高质量发展实质,实现包容性增长。党的十九大作出中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的历史性论断。增长与发展的区别,增长主要是指量的增加,发展是质量、结构、效益的改善。高质量发展为了满足人民日益增长的美好生活需要。经过近二十年快速发展,bg大游已经从区域性小企业成长为中国水泥10强企业,越来越受到同行关注,转变发展方式迫在眉睫。要更加注重企业与环境关系,更加注重企业与周边社区关系,更加注重企业与同行关系,更加注重企业与客户关系,更加注重企业与员工关系,在海内外发展实现包容性增长。

章总强调,做好2018年工作,必须继续坚持创新驱动,转换发展动能;加强环境保护,实现绿色发展;提升主要技术指标,推进降本增效;弘扬“工匠精神”,铸造卓越品质;强化激励机制,激发员工活力;加强人才引进和培训,实现员工和企业共同成长;加大资源取得,增强发展后劲;推进两化融合,打造数字bg大游。同时,管理者要提升心灵品质,打造“狮子型”团队。提升心灵品质是人生最大的战略。管理者的心灵品质,直接决定企业境界,有什么样的心性,就决定我们是一个什么样的企业。管理者心系国家,就会与伟大的时代和祖国同频共振;心系员工,员工就会迸发出强大凝聚力;放眼全球,就能够把业务发展到世界各地;要立志、勤学、改过、责善,要提升人格、智慧、胸怀、能力,不断在心上下功夫,不断提升心灵品质,成就精彩圆满人生,成就伟大企业。bg大游管理者肩负着bg大游发展的历史使命,每个人代表的不是自己,而是整个bg大游团队,需要共同价值观、忠诚企业、把握大局、敢于担当、密切配合、尽心尽责、勇于奉献,做坚定者、奋进者、搏击者,以新的精神状态和奋斗姿态,成就团队的最强战斗力和整体价值。

2017年度优秀创新成果一等奖(奖金20万元)

集团副总经理徐剑冰表示,各部室、区域公司、子公司要组织全体员工深入学习、深刻领会、全面宣贯章总讲话精神,站在新的更高的起点,统一思想认识,层层分解任务,明确责任主体,强化保障措施,认真谋划好、启动好、落实好今年各项工作,确保完成各项生产经营目标任务。

会上,集团副总经理郭其正传达2018年生产经营目标文件主要内容,并与各区域公司总经理签订生产经营责任书;集团副总经理杨志清宣读了关于表彰2018年度经营目标完成、安全生产、质量对标、车间标准化、工序能效对标、优秀创新成果、集团优秀班组、优秀员工和“工匠精神”奖先进单位和个人决定。共有47家/次单位、11个创新项目、13个先进班组、133名先进个人受到表彰。

运行考核部副总经理唐柯、市场部副总经理章健、bg大游环保股份总经理范黎明别代表先进部室、子公司发言。各区域公司、子公司总经理,浙江省内子公司、集团部室高管及部分管理人员、车间中层干部等共200余人现场参会,全国40余家子公司及老挝万象bg大游、尼泊尔bg大游希望等中层及以上人员近1000人视频参会。


责任编辑:manager
top